Koga ne treba zapošljavati: Savjeti iskusnog menadžera
Zapošljavanje novih djelatnika važan je korak za svaku tvrtku. To nije samo odabir osobe koja će obavljati zadatke, već i osobe koja će postati dio tima i utjecati na radnu atmosferu i učinkovitost. Pogledajmo koje kandidate trebate izbjegavati kako biste izbjegli nepotrebne probleme.
Zapošljavanje novih djelatnika važan je korak za svaku tvrtku. To nije samo odabir osobe koja će obavljati zadatke, već i osobe koja će postati dio tima i utjecati na radnu atmosferu i učinkovitost. Pogledajmo koje kandidate trebate izbjegavati kako biste izbjegli nepotrebne probleme.
Ljude bez vještina
Čini se očitim, ali se ponekad zaboravlja. Zapamtite da biti "dobra osoba" nije zanimanje. Simpatičan i ljubazan kandidat bez potrebnih vještina neće biti prednost za vašu tvrtku. A ako ga budete morali otpustiti, on će i dalje biti dobra osoba – samo ne više kod vas.
Borce za pravdu
Entuzijasti protesta, potpisnici peticija i aktivisti nisu osobe koje želite uključiti u svoj radni proces. U svojoj potrazi za pravdom, ovi zaposlenici mogu odvlačiti pažnju drugih i stvarati nepotrebne sukobe. Važno je zapamtiti da unutarnji procesi moraju biti usmjereni na rezultate, a ne na stvaranje bojišta za prava.
Obožavatelje
Obožavatelji šefa ili brenda mogu djelovati lojalno i predano, ali to ne znači nužno učinkovitu radnu izvedbu. Fanatizam im može ometati sposobnost objektivnog sagledavanja zadataka i stvarnosti radnog procesa. Zaposlenik koji je previše fasciniran šefom ili tvrtkom možda neće biti sposoban ispravno obavljati svoje dužnosti.
"Veze"
Članovi obitelji, prijatelji i poznanici predstavljaju posebnu rizičnu kategoriju. Čak i ako dugogodišnji klijent ima kćer koja je zainteresirana za vašu tvrtku, to ne znači da će se uklopiti u vaš tim. Takvi ljudi obično brzo izgube interes ili odu nakon kratkog vremena. Bolje je izbjeći takve nepotrebne rizike i držati obiteljske veze izvan poslovanja.
Preporučene bez inicijative
Ako netko ne može sam poslati svoj životopis i portfelj, već zamoli druge da to učine za njega, budite oprezni. Pravi profesionalac preuzima inicijativu i spreman je predstaviti se poslodavcu. Ljudi koji to ne mogu učiniti u procesu zapošljavanja vjerojatno će biti pasivni i u rješavanju radnih zadataka.
Žalopojke
Ljudi koji se neprestano žale na svoj život, posao, plaću ili odnose, obično te navike prenose i na radno mjesto. Mogu početi dijeliti svoje nezadovoljstvo s klijentima ili kolegama, što će negativno utjecati na moral tima i ugled tvrtke. Bolje je ne dopustiti nekome tko se fokusira na negativno da postane dio tima.
Pravilna selekcija zaposlenika ključna je za uspjeh svake tvrtke. Izbjegavanjem gore navedenih tipova kandidata, možete sastaviti tim koji će raditi učinkovito, skladno i bez nepotrebnih sukoba.
Koga ne treba zapošljavati: Savjeti iskusnog menadžera
Zapošljavanje novih djelatnika važan je korak za svaku tvrtku. To nije samo odabir osobe koja će obavljati zadatke, već i osobe koja će postati dio tima i utjecati na radnu atmosferu i učinkovitost. Pogledajmo koje kandidate trebate izbjegavati kako biste izbjegli nepotrebne probleme.
Zapošljavanje novih djelatnika važan je korak za svaku tvrtku. To nije samo odabir osobe koja će obavljati zadatke, već i osobe koja će postati dio tima i utjecati na radnu atmosferu i učinkovitost. Pogledajmo koje kandidate trebate izbjegavati kako biste izbjegli nepotrebne probleme.
Ljude bez vještina
Čini se očitim, ali se ponekad zaboravlja. Zapamtite da biti "dobra osoba" nije zanimanje. Simpatičan i ljubazan kandidat bez potrebnih vještina neće biti prednost za vašu tvrtku. A ako ga budete morali otpustiti, on će i dalje biti dobra osoba – samo ne više kod vas.
Borce za pravdu
Entuzijasti protesta, potpisnici peticija i aktivisti nisu osobe koje želite uključiti u svoj radni proces. U svojoj potrazi za pravdom, ovi zaposlenici mogu odvlačiti pažnju drugih i stvarati nepotrebne sukobe. Važno je zapamtiti da unutarnji procesi moraju biti usmjereni na rezultate, a ne na stvaranje bojišta za prava.
Obožavatelje
Obožavatelji šefa ili brenda mogu djelovati lojalno i predano, ali to ne znači nužno učinkovitu radnu izvedbu. Fanatizam im može ometati sposobnost objektivnog sagledavanja zadataka i stvarnosti radnog procesa. Zaposlenik koji je previše fasciniran šefom ili tvrtkom možda neće biti sposoban ispravno obavljati svoje dužnosti.
"Veze"
Članovi obitelji, prijatelji i poznanici predstavljaju posebnu rizičnu kategoriju. Čak i ako dugogodišnji klijent ima kćer koja je zainteresirana za vašu tvrtku, to ne znači da će se uklopiti u vaš tim. Takvi ljudi obično brzo izgube interes ili odu nakon kratkog vremena. Bolje je izbjeći takve nepotrebne rizike i držati obiteljske veze izvan poslovanja.
Preporučene bez inicijative
Ako netko ne može sam poslati svoj životopis i portfelj, već zamoli druge da to učine za njega, budite oprezni. Pravi profesionalac preuzima inicijativu i spreman je predstaviti se poslodavcu. Ljudi koji to ne mogu učiniti u procesu zapošljavanja vjerojatno će biti pasivni i u rješavanju radnih zadataka.
Žalopojke
Ljudi koji se neprestano žale na svoj život, posao, plaću ili odnose, obično te navike prenose i na radno mjesto. Mogu početi dijeliti svoje nezadovoljstvo s klijentima ili kolegama, što će negativno utjecati na moral tima i ugled tvrtke. Bolje je ne dopustiti nekome tko se fokusira na negativno da postane dio tima.
Pravilna selekcija zaposlenika ključna je za uspjeh svake tvrtke. Izbjegavanjem gore navedenih tipova kandidata, možete sastaviti tim koji će raditi učinkovito, skladno i bez nepotrebnih sukoba.
