A Quién No Debes Contratar: Consejos de un Gerente Experimentado

Contratar nuevos empleados es un paso crucial para cualquier empresa. No se trata solo de seleccionar a alguien para realizar tareas, sino de encontrar a una persona que se convierta en parte del equipo e influya en el ambiente laboral y la eficiencia. Veamos los tipos de candidatos que deberías evitar para prevenir problemas innecesarios.

Contratar nuevos empleados es un paso crucial para cualquier empresa. No se trata solo de seleccionar a alguien para realizar tareas, sino de encontrar a una persona que se convierta en parte del equipo e influya en el ambiente laboral y la eficiencia. Veamos los tipos de candidatos que deberías evitar para prevenir problemas innecesarios.

Personas Sin Habilidades

Esto puede parecer obvio, pero a veces se olvida. Recuerda que ser una "buena persona" no es una profesión. Un candidato simpático y amable, pero sin las competencias necesarias, no será un activo para tu empresa. Y si necesitas despedirlo, seguirá siendo una buena persona, solo que ya no en tu empresa.

Luchadores por la Justicia

Entusiastas de las protestas, firmantes de peticiones y activistas no son las personas que quieres incorporar a tu equipo. En su búsqueda por la justicia, estos empleados pueden distraer a otros y crear conflictos innecesarios. Es importante recordar que los procesos internos deben orientarse hacia los resultados, no hacia la creación de un campo de batalla por los derechos.

Fans

Los fans del gerente o de la marca pueden parecer leales y devotos, pero esto no siempre se traduce en un trabajo efectivo. El fanatismo puede impedir que estos empleados evalúen objetivamente las tareas y la realidad del proceso laboral. Un empleado que esté demasiado fascinado con su jefe o empresa podría no ser capaz de cumplir con sus deberes de manera adecuada.

"Conexiones"

Los familiares, amigos y conocidos son una categoría de riesgo especial. Incluso si un cliente de mucho tiempo tiene una hija interesada en tu empresa, eso no significa que sea la persona adecuada para tu equipo. Este tipo de personas generalmente pierde interés rápidamente o se va después de poco tiempo. Es mejor evitar estos riesgos innecesarios y mantener las conexiones familiares fuera del negocio.

Recomendados Sin Iniciativa

Si alguien no puede enviarte su currículum y portafolio por su cuenta y, en cambio, pide a otros que lo hagan por él, procede con precaución. Un verdadero profesional toma la iniciativa y está preparado para presentarse al empleador. Las personas que no pueden hacer esto durante el proceso de contratación probablemente serán pasivas en la resolución de tareas en el trabajo.

Quejumbrosos

Las personas que se quejan constantemente de sus vidas, trabajos, salarios o relaciones, generalmente llevan este hábito al lugar de trabajo. Pueden empezar a compartir su insatisfacción con los clientes o compañeros de trabajo, lo que afectará negativamente la moral del equipo y la reputación de la empresa. Es mejor no permitir que alguien que se enfoca en lo negativo ingrese al equipo.

Seleccionar a los empleados adecuados es clave para el éxito de cualquier empresa. Al evitar los tipos de candidatos mencionados, podrás formar un equipo que trabaje de manera efectiva, cohesiva y sin conflictos innecesarios.