Chi non dovresti assumere: consigli da un manager esperto

Assumere nuovi dipendenti è un passo fondamentale per ogni azienda. Non si tratta solo di selezionare qualcuno per svolgere compiti, ma di trovare una persona che diventerà parte del team e influenzerà l'ambiente lavorativo e l'efficienza. Vediamo quali tipi di candidati dovresti evitare per prevenire problemi inutili.

Assumere nuovi dipendenti è un passo fondamentale per ogni azienda. Non si tratta solo di selezionare qualcuno per svolgere compiti, ma di trovare una persona che diventerà parte del team e influenzerà l'ambiente lavorativo e l'efficienza. Vediamo quali tipi di candidati dovresti evitare per prevenire problemi inutili.

Persone senza competenze

Questo può sembrare ovvio, ma è facile dimenticarlo. Ricorda che essere una «bella persona» non è una professione. Un candidato simpatico e amichevole, ma senza le competenze necessarie, non sarà una risorsa per la tua azienda. E se devi licenziarlo, sarà ancora una buona persona, ma non nel tuo team.

Guerrieri della giustizia

Gli entusiasti dei proteste, i firmatari di petizioni e gli attivisti non sono le persone che vuoi portare nel tuo flusso di lavoro. Nel loro desiderio di giustizia, questi dipendenti possono distrarre gli altri e creare conflitti inutili. È importante ricordare che i processi interni dovrebbero mirare ai risultati, non a creare un campo di battaglia per i diritti.

Fan

I fan del manager o del marchio possono sembrare leali e devoti, ma questo non sempre si traduce in un lavoro efficace. Il fanatismo può ostacolare la loro capacità di valutare oggettivamente i compiti e le realtà del processo lavorativo. Un dipendente troppo affascinato dal proprio capo o dall’azienda potrebbe non essere in grado di svolgere adeguatamente i propri doveri.

"Connessioni"

I membri della famiglia, gli amici e i conoscenti sono una categoria speciale di rischio. Anche se un cliente di lunga data ha una figlia interessata al tuo business, ciò non significa che sia la persona giusta per il tuo team. Di solito, queste persone possono perdere interesse rapidamente o lasciare dopo poco tempo. È meglio evitare questi rischi inutili e tenere i legami familiari lontano dal business.

Raccomandati ma senza iniziativa

Se qualcuno non riesce a inviarti autonomamente il proprio curriculum e portfolio, ma chiede ad altri di farlo per lui, procedi con cautela. Un vero professionista prende l'iniziativa e si prepara a presentarsi al datore di lavoro. Le persone che non riescono a farlo durante il processo di assunzione saranno probabilmente passive nel risolvere i compiti sul lavoro.

Lamentatori

Le persone che si lamentano continuamente della loro vita, lavoro, stipendio o relazioni spesso portano questa abitudine sul posto di lavoro. Possono iniziare a condividere il loro malcontento con i clienti o i colleghi, influenzando negativamente il morale del team e la reputazione dell’azienda. È meglio non permettere a chi si concentra sulla negatività di entrare nel team.

Selezionare i dipendenti giusti è la chiave per il successo di ogni azienda. Evitando i tipi di candidati sopra elencati, sarai in grado di costruire un team che lavori in modo efficace, coeso e senza conflitti inutili.