ЧОЛОВІЧИЙ ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ

ГРОШІ

Кого не варто наймати: поради досвідченого менеджера

Набір нових працівників — це важливий крок для будь-якої компанії. Це не просто вибір людини для виконання завдань, а й пошук особи, яка стане частиною команди, впливатиме на робоче середовище та ефективність. Давайте розглянемо типи кандидатів, яких слід уникати, щоб уникнути зайвих проблем.

Набір нових працівників — це важливий крок для будь-якої компанії. Це не просто вибір людини для виконання завдань, а й пошук особи, яка стане частиною команди, впливатиме на робоче середовище та ефективність. Давайте розглянемо типи кандидатів, яких слід уникати, щоб уникнути зайвих проблем.

Люди без навичок

Це може здатися очевидним, але часто це забувають. Пам’ятайте, що бути «хорошою людиною» не є професією. Симпатичний, дружелюбний кандидат, який не має необхідних навичок, не буде корисним для вашої компанії. І навіть якщо вам доведеться його звільнити, він все одно залишиться хорошою людиною — просто не на вашій зарплаті.

Бойовики за справедливість

Любителі протестів, підписанти петицій і активісти не є тими людьми, яких варто залучати до вашої роботи. У прагненні до справедливості ці працівники можуть відволікати інших і створювати непотрібні конфлікти. Важливо пам'ятати, що внутрішні процеси повинні працювати на результат, а не на створення арени для боротьби за права.

Фанати

Фанати керівника або бренду можуть здаватися відданими і лояльними, але це не завжди призводить до ефективної роботи. Фанатизм може заважати їх здатності об'єктивно оцінювати завдання та реалії робочого процесу. Співробітник, який надмірно захоплений своїм начальником або компанією, може не зможе належно виконувати свої обов'язки.

«Зв’язки»

Члени родини, друзі та знайомі — це особлива категорія ризику. Навіть якщо довгостроковий клієнт має дочку, яка зацікавлена у вашому бізнесі, це не означає, що вона підходить для вашої команди. Зазвичай такі люди швидко втрачають інтерес або залишають після короткого періоду. Краще уникати цих зайвих ризиків і тримати сімейні зв’язки подалі від бізнесу.

Рекомендовані, але без ініціативи

Якщо хтось не може самостійно надіслати своє резюме і портфоліо, а замість цього просить інших зробити це за нього, будьте обережні. Справжній професіонал бере ініціативу на себе та готовий представити себе роботодавцю. Люди, які не можуть зробити це під час процесу найму, ймовірно, будуть пасивними і в роботі.

Скаржники

Люди, які постійно скаржаться на своє життя, роботу, зарплату або стосунки, часто приносять цю звичку на робоче місце. Вони можуть почати ділитися своїм незадоволенням з клієнтами або колегами, що негативно вплине на моральний стан команди та репутацію компанії. Краще не дозволяти такій людині потрапити до колективу.

Правильний вибір працівників є ключем до успіху будь-якої компанії. Уникаючи перелічених типів кандидатів, ви зможете побудувати команду, яка працюватиме ефективно, згуртовано і без зайвих конфліктів.

Кого не варто наймати: поради досвідченого менеджера
×
×

Ми використовуємо файли cookie для покращення вашого досвіду на сайті. Продовжуючи перегляд, ви погоджуєтеся з їх використанням.