Qui ne pas embaucher : Conseils d’un manager expérimenté

L'embauche de nouveaux employés est une étape cruciale pour toute entreprise. Il ne s'agit pas seulement de choisir quelqu'un pour accomplir des tâches, mais aussi de trouver une personne qui s'intégrera à l'équipe et influencera l'ambiance de travail et l'efficacité. Examinons les types de candidats à éviter pour prévenir des problèmes inutiles.

L'embauche de nouveaux employés est une étape cruciale pour toute entreprise. Il ne s'agit pas seulement de choisir quelqu'un pour accomplir des tâches, mais aussi de trouver une personne qui s'intégrera à l'équipe et influencera l'ambiance de travail et l'efficacité. Examinons les types de candidats à éviter pour prévenir des problèmes inutiles.

Les personnes sans compétences

Cela peut sembler évident, mais on l'oublie parfois. Rappelez-vous que "être une bonne personne" n’est pas une profession. Un candidat sympathique et amical, mais sans les compétences nécessaires, ne sera pas un atout pour votre entreprise. Et si vous devez le licencier, il restera une bonne personne – mais plus dans votre équipe.

Les militants pour la justice

Les enthousiastes des protestations, les signataires de pétitions et les activistes ne sont pas des personnes à intégrer dans votre processus de travail. Dans leur quête de justice, ces employés peuvent distraire les autres et créer des conflits inutiles. Il est important de se rappeler que les processus internes doivent être orientés vers les résultats, et non vers la création d’un champ de bataille pour les droits.

Les fans

Les fans du manager ou de la marque peuvent sembler loyaux et dévoués, mais cela ne se traduit pas toujours par un travail efficace. Le fanatisme peut nuire à leur capacité à évaluer objectivement les tâches et la réalité du processus de travail. Un employé trop fasciné par son patron ou l’entreprise pourrait ne pas être capable de remplir correctement ses fonctions.

"Les relations"

Les membres de la famille, amis et connaissances représentent une catégorie à risque particulière. Même si un client de longue date a une fille intéressée par votre entreprise, cela ne signifie pas qu’elle s’intégrera bien dans votre équipe. Ces personnes perdent souvent rapidement leur intérêt ou partent après un court moment. Il vaut mieux éviter ces risques inutiles et garder les liens familiaux en dehors des affaires.

Les recommandés sans initiative

Si quelqu’un n’est pas capable de vous envoyer son CV et son portfolio de manière indépendante et demande à d’autres de le faire à sa place, soyez prudent. Un vrai professionnel prend l’initiative et est prêt à se présenter à l’employeur. Les personnes qui ne le font pas durant le processus de recrutement risquent d’être également passives dans la résolution des tâches au travail.

Les plaignants

Les personnes qui se plaignent constamment de leur vie, de leur travail, de leur salaire ou de leurs relations apportent souvent cette habitude au lieu de travail. Elles peuvent commencer à partager leur insatisfaction avec les clients ou les collègues, ce qui aura un impact négatif sur le moral de l’équipe et la réputation de l’entreprise. Il est préférable de ne pas laisser quelqu’un focalisé sur le négatif rejoindre l’équipe.

Le bon choix des employés est essentiel pour le succès de toute entreprise. En évitant les types de candidats énumérés, vous pourrez constituer une équipe qui travaillera efficacement, de manière cohérente et sans conflits inutiles.