Wie CEOs die Work-Life-Balance finden: Tipps und Zitate

Die Suche nach der perfekten Work-Life-Balance bleibt für viele Berufstätige eine der schwierigsten Aufgaben. Doch Ratschläge und Strategien von führenden Geschäftsleuten können wertvolle Wegweiser in dieser Suche sein.

Die Suche nach der perfekten Work-Life-Balance bleibt für viele Berufstätige eine der schwierigsten Aufgaben. Doch Ratschläge und Strategien von führenden Geschäftsleuten können wertvolle Wegweiser in dieser Suche sein. Hier sind 17 Zitate und Tipps von CEOs, die Ihnen helfen können, Ihre eigene Balance zwischen Karriere und Privatleben zu finden.

Mary Barra
Die CEO von General Motors, Mary Barra, erklärt, dass die Planung von Geschäftslunches statt -dinners und die Priorisierung familiärer Verpflichtungen entscheidend für die Work-Life-Balance sind. Sie teilt ihre Methode:

„Ich sage: ‚Das Meeting beginnt um 16:30 Uhr und endet um 17:30 Uhr, weil ich zu einem Sportereignis meines Kindes gehe.‘ Dann sagt jeder: ‚Okay, lass uns effizient sein. Lassen Sie uns das schnell erledigen.‘“

Jeff Bezos
Der ehemalige CEO von Amazon, Jeff Bezos, schlägt vor, Arbeit und persönliche Zeit als einen großen überlappenden Bereich zu betrachten, statt als zwei getrennte Teile:

„Diese Work-Life-Harmonie versuche ich jungen Mitarbeitern und Senior Executives bei Amazon beizubringen. Ich denke, es ist eine entkräftende Phrase, weil sie einen strengen Kompromiss impliziert.“

Michele Buck
Die CEO von Hershey, Michele Buck, betont, dass die Unterstützung der Familie für ihre erfolgreiche Führung entscheidend ist:

„Meine Familie … macht all dies möglich. Meine Rolle als Mutter von drei wunderbaren Kindern stärkt meine Fähigkeit, ein Unternehmen mit Bedacht, Einfallsreichtum und Mitgefühl zu führen.“

Brian Dyson
In seiner Abschlussrede von 1991 verglich der ehemalige CEO von Coca-Cola, Brian Dyson, die Balance zwischen Arbeit und Leben mit Jonglieren:

„Stellen Sie sich das Leben als Spiel vor, in dem Sie fünf Bälle jonglieren – Arbeit, Familie, Gesundheit, Freunde und Geist. Arbeit ist ein Gummiball. Wenn Sie ihn fallen lassen, wird er zurückspringen. Aber die anderen vier Bälle sind aus Glas. Wenn Sie einen fallen lassen, wird er unwiderruflich beschädigt.“

Cathy Engelbert
Als erste weibliche CEO in einem der Big Four Finanzdienstleistungsunternehmen teilt Cathy Engelbert ihren Ansatz zur Zeitplanung:

„Als ich schwanger war, bat ich darum, mit einem Kunden zu arbeiten, der zwei Meilen von meinem Haus entfernt war, anstatt eine längere Strecke zu reisen.“

Sallie Krawcheck
Die CEO von Ellevest, Sallie Krawcheck, hat sich davon verabschiedet, den Fokus auf das Erreichen von Balance zu legen:

„Ich bin über die Frage nach der Work-Life-Balance hinweg, weil es unmöglich ist, sie länger als ein paar Minuten aufrechtzuerhalten.“

Marissa Mayer
Die ehemalige CEO von Yahoo, Marissa Mayer, schreibt, dass die Vermeidung von Burnout nicht nur mit der Zeit zu Hause zu tun hat, sondern auch damit, was Verärgerung verursacht:

„Ich denke, Burnout hängt mit Verärgerung zusammen. Man überwindet es, indem man versteht, was man aufgibt, was einen verärgert. Finde deinen Rhythmus.“

Elon Musk
Der CEO von Tesla, Elon Musk, glaubt, dass eine perfekte Work-Life-Balance in wettbewerbsintensiven Branchen nicht immer erreichbar ist:

„Es gibt Unternehmen, die eine bessere Work-Life-Balance bieten können, aber das Erreichen unserer Mission erfordert extreme Anstrengungen. Wir müssen die Sache trotz des Ungleichgewichts vorantreiben.“

Satya Nadella
Der CEO von Microsoft, Satya Nadella, konzentriert sich auf die Qualität der Zeit, die er mit seinen Kindern verbringt, anstatt auf die Menge:

„Die Momente, in denen ich mit meinen Kindern bin … das ist der Moment, in dem ich ganz präsent sein möchte. Das gibt mir die Harmonie, um eine schwierige Work-Life-Balance zu meistern.“

Indra Nooyi
Die ehemalige CEO von PepsiCo, Indra Nooyi, beschreibt den Konflikt zwischen Karriere und familiären Verpflichtungen:

„Die biologische Uhr und die Karriereuhr stehen in totalem Konflikt. Während Sie in Ihrer Karriere aufsteigen, brauchen Ihre Kinder Sie mehr.“

Chris O’Neill
Der ehemalige CEO von Evernote, Chris O’Neill, betont die Bedeutung bestimmter persönlicher Momente:

„Es ist nicht einfach, Arbeit und Familie zu vereinbaren. Ich reserviere Samstage für meine Kinder. Verpassen Sie nicht die ‚Kristall‘-Momente.“

Ginni Rometty
Die ehemalige CEO von IBM, Ginni Rometty, priorisiert Gesundheit und Fitness für Balance:

„Ich nehme mir Zeit für Bewegung. Es ist keine Indulgenz. Es ist entscheidend für das Management und die Fokussierung.“

Brad Smith
Der ehemalige CEO von Intuit, Brad Smith, hebt den Unterschied zwischen „Gummi“- und „Kristall“-Momenten hervor:

„Lassen Sie niemals einen Kristallmoment fallen. Diese sind nicht ersetzbar.“

Mark Schneider
Der CEO von Nestlé, Mark Schneider, stellt fest, dass der Job an erster Stelle steht:

„Wenn ein CEO über seine Work-Life-Balance spricht, könnte es Zeit sein, die Aktien zu verkaufen.“

Howard Schultz
Der ehemalige CEO von Starbucks, Howard Schultz, merkt an, dass Liebe zur Arbeit oft Opfer erfordert:

„Unternehmer müssen ihre Arbeit so sehr lieben, dass es die Opfer und den Schmerz wert ist.“

Jeff Weiner
Der ehemalige CEO von LinkedIn, Jeff Weiner, nutzt Mitgefühl, um Arbeit und persönliches Leben in Einklang zu bringen:

„Der einzige Weg, wie ich Arbeit und Leben ausbalancieren kann, ist, Mitgefühl zu praktizieren und nichts und niemanden als selbstverständlich zu betrachten.“

Mark Zuckerberg
Der CEO von Meta, Mark Zuckerberg, erklärt, dass die Messung der Work-Life-Balance davon abhängt, wie man seine Zeit betrachtet:

„Wenn man die Zeit im Büro zählt, sind es etwa 50-60 Stunden pro Woche. Wenn man die Zeit berücksichtigt, die auf unsere Mission fokussiert ist, ist das im Grunde mein ganzes Leben.“

Diese Einsichten von bekannten CEOs verdeutlichen, dass es zwar keine perfekte Balance geben mag, aber praktische Schritte und richtige Prioritäten helfen können, sowohl im Berufs- als auch im Privatleben Verbesserungen zu erzielen.