Команди та лідери: чому один лідер важливіший за всіх

Існує бізнес-теорія, що стверджує, що неможливо побудувати успішний бізнес без сильної команди. Ідея полягає в тому, щоб зібрати розумних людей в одному місці, і вони створять щось велике. Це правда: ви не зможете перемістити мільярди самостійно, а тимчасові підрядники повинні бути професіоналами. Тоді процес рухається вперед, а не тягнеться, як жувальна гумка на сонці.

Існує бізнес-теорія, що стверджує, що неможливо побудувати успішний бізнес без сильної команди. Ідея полягає в тому, щоб зібрати розумних людей в одному місці, і вони створять щось велике. Це правда: ви не зможете перемістити мільярди самостійно, а тимчасові підрядники повинні бути професіоналами. Тоді процес рухається вперед, а не тягнеться, як жувальна гумка на сонці.

Однак є нюанс: важливо не лише команда, а й центральний лідер. Без команди ви не зможете масштабувати процес, але без лідера ви навіть не почнете. Звісно, ви можете почати, але це буде лише дороге прелюдія до провалу.

У будь-якому процесі завжди має бути одна єдина особа, яка має чітку ментальну модель того, що відбувається, і як це пов'язано з метою. Без такої людини процес розпадається на суперечливі напрямки. Чим більше учасників без лідера, тим більший хаос і втрати.

У будь-якому процесі чи групі завжди має бути лідер. Чи це бізнес, родина, зустріч у п'ятницю ввечері, чи гра у волейбол — хтось завжди опиняється на чолі, диктуючи свою волю і беручи на себе відповідальність за результати. Якщо немає лідера, проект приречений на провал. Або ж є лідер, але він настільки уміло уникає уваги, що навіть не усвідомлює своєї ролі.

Навіть у сучасних тіль компаніях, де всі рівні та дружні, все ще є лідери. Вони керують окремими проектами в рамках ширшої структури, часто досягаючи своїх позицій не через офіційні ролі, а через свої навички та амбіції.

Завдання HR полягає в тому, щоб зібрати розумних, кваліфікованих людей, а потім дозволити їм визначити, хто буде лідером, а хто — підтримкою. Головне — виконати роботу, а якщо ні, всі будуть звільнені. Мотивація і природний відбір в мініатюрі.

Навіть у групах геніальних техніків лідерство часто переходить до найбільш агресивного та найменш технічно підкованого члена. Усі можуть їх не любити, але вони все ж досягають результатів, яких група не змогла б без лідера. Адже, коли є лідер, ви можете розслабитися і пробувати нові підходи, оскільки лідер буде нести відповідальність за помилки.

Щоб оцінити шанси успіху будь-якого проекту, просто визначте, хто є на чолі. Без лідера немає процесу. Чудові команди без лідерства виробляють хаотичні результати, рівні кількості незалежних людей у групі. Хороший лідер, навіть з поганою командою, все ще може досягти результатів.