Основною мотивацією для людей є гормональна винагорода за повторення дій, які раніше приносили задоволення та успіх. Наш мозок винагороджує нас за ці позитивні досвіди, зміцнюючи їх. Однак проблема виникає, коли потрібно перейти на новий етап у житті або змінити свою соціальну роль. У таких випадках знайомі методи можуть більше не працювати, і наша зона комфорту може стати бар'єром для подальшого зростання.
Основною мотивацією для людей є гормональна винагорода за повторення дій, які раніше приносили задоволення та успіх. Наш мозок винагороджує нас за ці позитивні досвіди, зміцнюючи їх. Однак проблема виникає, коли потрібно перейти на новий етап у житті або змінити свою соціальну роль. У таких випадках знайомі методи можуть більше не працювати, і наша зона комфорту може стати бар'єром для подальшого зростання.
Розгляньте 16-річного підлітка, який хвалиться своїми досягненнями перед друзями. У такому віці це може сприйматися як ознака успіху. Однак якщо цей підхід продовжиться в дорослому житті, це може сприйматися як стагнація. Те ж саме відбувається й у професійному житті: людина, яка продовжує насолоджуватися минулими досягненнями, може виявити, що більше не просувається вперед. Наприклад, працівник, який звик до стабільності, повинен навчитися приймати виклики та знаходити нові способи розвитку, навіть якщо це означає помилки та набуття досвіду в незнайомих сферах.
Професіонал, який працює в конкретній області, має перейти від виконання практичних завдань до більш стратегічної управлінської ролі. Керівник середнього рівня, звиклий до прямого контролю, повинен навчитися делегувати завдання та зосередитися на вищих цілях. Старші керівники повинні розвивати навички делегування та фокусуватися на більш широких стратегічних баченнях.
Ці зміни впливають на всі сфери життя. Людина, яка прагне змінити свої звичні ролі, чи в особистому житті, чи в кар'єрі, повинна відмовитися від знайомих комфортів і шукати нові джерела задоволення в змінених обставинах. Наприклад, успішному молодому спеціалісту може знадобитися перейти від технічних завдань до стратегічного управління проектами.
Люди часто плутають вихід із зони комфорту з ризиками. Вважається, що нові напрямки можуть призвести до невдач або нестабільності. Насправді основна проблема полягає в тому, щоб відмовитися від того, що раніше приносило найбільше задоволення, і знайти нові джерела радості та задоволення в умовах змін. Це часто є більш складним і незручним процесом, ніж просто стикатися з потенційними загрозами.
Перехід на новий рівень або роль завжди передбачає відмову від знайомих і комфортних досягнень. Це не лише зміна звичок, а й безперервне прагнення до нових висот і знаходження задоволення в нових ролях. Вихід із зони комфорту — це не лише дія, а й спосіб мислення, який допомагає адаптуватися до нових умов і досягати нових цілей.
Ми використовуємо файли cookie для покращення вашого досвіду на сайті. Продовжуючи перегляд, ви погоджуєтеся з їх використанням.