Каждому из нас хотя бы раз в жизни попадался такой руководитель, который будто с другой планеты. Ты рассказываешь о проекте — он спрашивает про квартальный отчёт.
Каждому из нас хотя бы раз в жизни попадался такой руководитель, который будто с другой планеты. Ты рассказываешь о проекте — он спрашивает про квартальный отчёт. Ты просишь помощи — он кивает и через пять секунд забывает, о чём был разговор. И вроде ты не идиот, всё объяснил логично и по делу, но — мимо.
Почему так? Потому что у вас просто разные стили общения. А значит, чтобы не тратить нервы, надо понять, кто перед тобой, и говорить с ним на его языке.
Вот 4 типа начальников, которых можно встретить где угодно — от стартапа до госструктуры. Разбираем, кто они такие и как с ними общаться, чтобы получить результат.
Такой босс говорит громко, думает быстро и действует жёстко. Ему не до ваших душевных переживаний. Его волнует результат, скорость и эффективность. Любезности? Не, не слышал.
Главный принцип — не размазывать. Командующий не выносит воды. Он ценит, когда вы уверены, вооружены фактами и не лезете в долгие прелюдии.
Как общаться:
«Перейду сразу к сути — вот ключевые цифры.»
«На основании анализа я предлагаю три варианта решения.»
«Время поджимает, поэтому вот чёткий план действий.»
Не делай:
Не уходи в рассуждения.
Не обижайся на резкость.
Не трать его время — для него это как деньги.
Этот тип начальника обожает вдохновлять. Он приходит с горящими глазами и новым «прорывным» планом каждые два дня. Он за энергетику, энтузиазм, но часто забывает про детали.
Сложность в том, что за его оптимизмом порой не видно конкретики. Он может перенести встречу на завтра, забыть задать ТЗ, и в итоге ты сам решаешь, что делать.
Как общаться:
«Крутая идея! Вот как можно её реализовать.»
«Я подготовил несколько вариантов — выберем лучший?»
«Супер, записал, чтобы не потерять мысль!»
Не делай:
Не жди от него пошаговых инструкций.
Не обижайся, если он забыл про твой отчёт.
Не стесняйся напоминать о себе и своих задачах.
Такой начальник как заботливый отец. Он внимательно выслушает, спросит, как ты себя чувствуешь, и предложит помощь. Но при этом он может быть нерешительным и всё держать под контролем.
Проблема в том, что иногда ты уже взрослый, а он всё ещё переживает, как бы ты не перенапрягся. Это мешает быстро двигаться и может вызывать ощущение, что тебе не доверяют.
Как общаться:
«Спасибо, но справляюсь. Если понадобится помощь — скажу.»
«Давайте я начну, а потом вместе подкорректируем.»
«Есть ли что-то, что мне нужно учесть заранее?»
Не делай:
Не демонстрируй безразличие к команде.
Не дави — опекающий не любит резких решений.
Не забывай делиться своим состоянием — для него это важно.
Самый организованный и самый подозрительный. Такой руководитель любит процессы, схемы, отчёты и таблицы. Он редко улыбается, но если всё сделано по инструкции — одобрит.
Его страх — хаос и нестабильность. Новые идеи пугают, а изменения — угроза. Поэтому будь готов обосновать каждую мелочь.
Как общаться:
«Моя идея вписывается в текущие процессы.»
«Все документы на месте. Вот список шагов.»
«Вы упоминали, что важно соответствовать стандарту — это учтено.»
Не делай:
Не предлагай революций — он их боится.
Не нарушай порядок — он это заметит.
Не приходи без цифр — интуиция тут не аргумент.
Этот сайт использует файлы cookie для улучшения вашего опыта просмотра. Продолжая просматривать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием нами файлов cookie.