Marketing je umjetnost u kojoj naizgled jednostavne ideje mogu postati moćni alati, sposobni promijeniti percepciju proizvoda i brenda. Često ni ne shvaćamo kako padamo pod utjecaj ovih genijalnih strategija. U ovom članku istražujemo 10 upečatljivih primjera kako su tvrtke pametno i učinkovito koristile marketing da nadmudre ne samo svoje konkurente, već i nas, potrošače.
Marketing je umjetnost u kojoj naizgled jednostavne ideje mogu postati moćni alati, sposobni promijeniti percepciju proizvoda i brenda. Često ni ne shvaćamo kako padamo pod utjecaj ovih genijalnih strategija. U ovom članku istražujemo 10 upečatljivih primjera kako su tvrtke pametno i učinkovito koristile marketing da nadmudre ne samo svoje konkurente, već i nas, potrošače.
Kada je Red Bull ušao na tržište, suočio se s divovima poput Coca-Cole i Pepsija. Umjesto da slijedi tradicionalni put i natječe se izravno, Dietrich Mateschitz odabrao je drugačiji pristup: povećao je cijenu svog proizvoda, smanjio veličinu limenke, dao joj oblik baterije i postavio je na neuobičajena mjesta u trgovinama. To je stvorilo znatiželju i Red Bull se istaknuo. Potrošači su ga doživjeli kao premium proizvod, iako je to bio običan energetski napitak.
Kanadski taksi servis Mike uzeo je neobičan pristup privlačenju kupaca. Umjesto standardnog oglašavanja, tvrtka je izradila vodiče po gradu s preporukama za kafiće, barove i druga mjesta koja su njihovi klijenti često posjećivali. Na taj način, taksi servis je postao dio gradske kulture, nudeći korisne informacije dok je diskretno promovirao svoje usluge.
Prije premijere treće sezone Game of Thrones, HBO je pokrenuo snažnu marketinšku kampanju s naglaskom na zmajeve. Ogromna sjena zmaja pojavila se na naslovnicama časopisa, stranicama novina, a čak je i projicirana na zgrade. Ova slika urezala se u svijest ljudi, stvarajući stalno iščekivanje nadolazeće sezone. Kao rezultat toga, bilo je nemoguće ne misliti na zmajeve i seriju.
Marlboro nije promijenio samo duhansku industriju svojim proizvodom, već i svojim pakiranjem. Standardna mekana pakiranja skrivala su brend izvan pogleda. Marlboro je uveo novi format: kartonsku kutiju s poklopcem na preklop. Pušači su morali izvaditi kutije javno, pretvarajući ih u hodajuće reklame. Ovaj dizajn i danas je industrijski standard.
IKEA vješto utječe na naše ponašanje pri kupnji sa svojim dobro dizajniranim trgovinama. Krivudavi putevi koji vode kupce kroz cijelu trgovinu prisiljavaju ih da vide svaki proizvod najmanje tri puta. Ova pametna marketinška strategija povećava vjerojatnost kupnje, čak i ako proizvod u početku nije bio potreban.
Harley-Davidson nije samo stvorio motocikle, već je stvorio simbol slobode i moći. Tvrtka je nudila značajne popuste kupcima koji bi si istetovirali njihov logo. Ova strategija pretvorila je Harleyjeve kupce u hodajuće, žive reklame, učvrstivši ikonski status brenda.
U 1960-ima, Alka-Seltzer suočio se s izazovom povećanja prodaje. Umjesto složenih reklamnih kampanja, trgovci su jednostavno pokazali u oglasima da biste za najbolji učinak trebali staviti dvije tablete u vodu umjesto jedne. Ovo je odmah udvostručilo njihovu prodaju. Isti trik korišten je u oglasima za šampon, gdje su potrošače poticali da šampon nanose dva puta za bolji učinak.
Pampers: Izum rođen iz neugode Pampers je revolucionirao brigu o bebama zahvaljujući Victoru Millsu, koji je htio olakšati svoj život zamjenom višekratnih pelena za jednokratne. Njegov izum za P&G postao je sinonim za udobnost, pretvarajući Pampers u ime kućanstva.
Kada je Snickers stigao u Rusiju 1992. godine, promovirao se kao zamjena za ručak. Međutim, potrošači nisu ozbiljno shvatili tu ideju. Kreativna agencija BBDO Moscow repozicionirala je Snickers kao slatkiš za tinejdžere koji vole slatkoće i ne brinu previše o juhi. Ova jednostavna promjena marketinga otvorila je vrata uspjehu.
Kada je Starbucks kupio konkurenta Seattle's Best, umjesto da ga zatvori, zadržao je brend pod konceptom "anti-Starbucks": drugačiji namještaj, atmosfera i kava. To je podijelilo publiku na dvije skupine: ljubitelje Starbucksa i njegove kritičare. Ali na kraju, obje su skupine donijele novac... Starbucksu. Pametan potez koji je omogućio tvrtki da osvoji čak i one koji ih nisu voljeli.
Ova stranica koristi kolačiće kako bi vam pružila bolje iskustvo pregledavanja. Korištenjem ove web stranice slažete se s našim korištenjem kolačića.