Menadžment bez maski: 7 pravila preživljavanja za one koji stvarno vode

Biti šef ne znači imati fensi titulu ili VIP parkirno mjesto. To znači donositi teške odluke, držati sustav na nogama i igrati igru u kojoj nema mjesta slabosti. Dok neki sanjaju o "pozitivnoj atmosferi u timu", ti znaš istinu: Ili gradiš jak sustav — ili toneš.

Biti šef ne znači imati fensi titulu ili VIP parkirno mjesto. To znači donositi teške odluke, držati sustav na nogama i igrati igru u kojoj nema mjesta slabosti. Dok neki sanjaju o "pozitivnoj atmosferi u timu", ti znaš istinu:
Ili gradiš jak sustav — ili toneš.

Zaboravi želju da te svi vole. Vrhunsko vođenje nije ugodno. Vođenje boli. A ovo je 7 pravila koja odlučuju — ostaješ li na površini ili ideš na dno.

Pravilo #1: Autoritet umire s kompromisima

Želiš biti "dobar prema svima"? U redu.
Ali s tim pristupom gubiš poštovanje. U biznisu se snaga poštuje, ne simpatičnost. Svaki put kad popustiš da izbjegneš sukob, tvoj autoritet nestaje.

Nisi plaćen da budeš simpatičan.
Plaćen si da donosiš jasne odluke i postavljaš granice.

Pravilo #2: Superjunak u uredu = mrtav menadžer

Radiš posao svojih ljudi? Čestitamo — više nisi lider, već samo najskuplji zaposlenik u firmi.
Dok ti rješavaš tuđe zadatke, sustav polako propada.

Tvoj posao nije da gasiš požare.
Tvoj posao je da spriječiš da požar uopće nastane.

Pravilo #3: Nejasne granice uništavaju biznis

Ako su zadaci "otprilike jasni", onda je to recept za kaos. A kaos guta profit. Bez jasnih uloga i odgovornosti — nema rasta, nema stabilnosti.

Hoćeš rezultat? Onda:
jasna pravila, jasne uloge, čista odgovornost.

Pravilo #4: Potisnuti konflikti ne nestaju — oni eksplodiraju

Svi problemi koje gurneš pod tepih tamo ne umiru — već rastu. Kad puknu, to je točno u najgorem mogućem trenutku.

Konflikt nije neprijatelj.
Ignoriranje konflikta jest.

Pravilo #5: Reaktivno vođenje vodi u grob

Ako stalno rješavaš stvari tek kad se dogode, uvijek kasniš. A oni koji kasne — ne opstaju.
Vođenje mora biti proaktivno, a ne samo vatrogasno.

Ako si cijeli dan u panici, nisi lider — ti si krizni operater u vlastitoj firmi.

Pravilo #6: Slabi članovi tima truju cijelu ekipu

Držiš nesposobnog jer "se trudi"? Super.
Ali najbolji će otići sami. Otići će tamo gdje se njihov trud cijeni — kod konkurencije.

Jedan slab igrač = gubitak jakih.

Pravilo #7: Ako ništa ne funkcionira bez tebe — ti si problem

Ako se posao ruši čim odeš na godišnji, onda nemaš firmu, imaš zatvor s tvojim imenom na vratima.
Pravi sustav mora raditi i bez tebe.

Ne smiješ biti nezamjenjiv.
Ako jesi — onda si zakazao kao lider.

Vođenje nije ugodno — ono je nužno

Zaboravi šarm i "cool šef" pristup.
Pravo vođenje je hrabrost da kažeš "NE" kad treba, da postaviš red, i da znaš:

Ili ti ubijaš iluzije — ili će one ubiti tvoj biznis.